Wat is waardegedreven zorg en hoe zit het waardegedreven zorg-huis in elkaar? Vincent Wiersma, VBHC specialist bij Amgen en betrokken bij de kerngroep die het LINNEAN-model ontwikkelde, begon zijn uitleg bij de breuk van Porter: ”Het uiteindelijke doel is zo veel mogelijk waarde te creëren.” Het waardegedreven zorg-huis kan helpen om van tevoren na te gaan wat het team wil bereiken. Behalve de missie en visie bevat het waardegedreven zorghuis vier strategische pijlers (zaken die je echt moet inrichten om waarde te realiseren) en de kernwaarden (het ‘dna’ waar het team op draait). 

Michèle van der Kemp, consultant VBHC bij VDKMP, ging verder in op de zeven domeinen van het LINNEAN-model (zie video hieronder). De domeinen werden vervolgens verder theoretisch toegelicht en naar de praktijk vertaald in onderstaande verdiepingssessies. Klik op de link om naar de pagina en de video van de betreffende verdiepingssessie te gaan.

Verdiepingssessie ‘medische conditie en het multidisciplinair team’ (Michèle van der Kemp, Marieke de Boer en Annet van Schuppen)';
Verdiepingssessie ‘Zorgpaden en uitkomsten’ (Vincent Wiersma en Marie José Kleene);
Verdiepingssessie ‘Kosten en bekostiging’ (Arthur Hayen en Deirisa Lopes Barreto);
Verdiepingssessie ‘Ketensamenwerking’ (Ina Kuper en Jan Hazelzet );
Verdiepingssessie ‘Leren, verbeteren en innoveren’ (Paul van der Nat en Dennis van Veghel);
Verdiepingssessie ‘Data & IT’ (Johan van Soest en Tim Grevelink);
Verdiepingssessie ‘Cultuur en leiderschap’ (Arie Franx en Linetta Koppert)