Om de zorg toekomstbestendig te maken, hebben we elkaar als stakeholders in de zorg nodig, aldus Stephanie. “Zorgverzekeraars staan steeds meer naast de andere stakeholders (in plaats van er tegenover), maar de meeste vragen die we krijgen vallen in de categorie: ‘kunnen jullie dit financieren?’. We zijn er voor de bekostiging van zorg binnen de kaders. De taart die we moeten verdelen wordt niet groter, dus we moeten de middelen slim inzetten met elkaar. We hebben allemaal hetzelfde doel, maar de belangen en rollen verschillen. Alle stakeholders moeten een actieve bijdrage leveren.”
Meedenken over bekostigingsmogelijkheden
Als innovatiemanager houdt Stephanie zich bezig met vernieuwingen in het zorgveld. “We halen die vernieuwingen op bij zorgprofessionals en proberen ze op te schalen om zo de zorg zinniger te maken. Innovaties op het gebied van technologie kunnen wij inhoudelijk niet goed beoordelen, dat moet het zorgveld doen. Uiteraard kunnen we wel meedenken met enthousiaste zorgprofessionals die een plan hebben. We doen veel in het ondersteunen met data en het meedenken over bekostigingsmogelijkheden. Binnen de huidige bekostigingssystematiek komt er meer plek voor innovaties, alleen komt die plek er meestal pas als de innovatie al een tijd van start is gegaan. In die tussentijd moet je ook iets. Dat is voor ons een uitdaging. Wanneer je iets nieuws bekostigt, gaat het ten koste van iets anders. Daarin moet je dus slim kiezen. Gelukkig wordt er ook over dat stuk van bekostiging steeds meer nagedacht.”
Concrete doelstellingen
Passende zorg, zinnige zorg, etc. Stephanie juicht de programma’s en partijen die met waardegedreven zorg bezig zijn toe. Wat haar betreft mogen de doelstellingen concreter verwoord en beter meetbaar worden. “Nu zijn het in veel gevallen meer intentieverklaringen. Heb je harde doelstellingen, dan kun je gerichter monitoren en bijsturen. In het zorgveld zijn er regelmatig nieuwe ontwikkelingen. Dan is het belangrijk dat alle stakeholders meebewegen. De bekostiging moet de zorg daarin volgen. Een nieuw programma of initiatief op het gebied van houdbare zorg brengt elke keer de focus terug op verbetering. Die boosts zijn belangrijk, want ze brengen het bootje van de kant. Nu moeten we het nog zien te verankeren.”