Elvan Simsek is geboortezorgverpleegkundige en verpleegkundig manager in het St. Antonius ziekenhuis. In haar eigen ziekenhuis ziet ze dat er voor de verpleegkundige een sterke rol is weggelegd als het gaat over waardegedreven zorg. Dat ziet ze bij Linnean ook wel voor zich.
In het St. Antonius wordt gewerkt met zorgketens, georganiseerd rondom aandoeningen en patiëntengroepen. Elvan: “In het dagelijks bestuur van zorgketens zitten bedrijfskundig leiders, medisch leiders enverpleegkundig leiders. Het perspectief van de verpleegkundige is gelijkwaardig aan dat van de medisch specialist. Het dagelijks bestuur van de zorgketen bespreekt met collega’s van de hele keten welk stukje van zorg er verbeterd gaat worden. Ik heb met de verpleegkundig leiders korte lijnen: wat zijn de grote thema's die spelen in de zorgketens? Die kennis neem ik mee in mijn eigen functie als verpleegkundig manager.”
Hoe mooi zou het zijn om verpleegkundig leiders, die elke dag bezig zijn met waardegedreven zorg, samen te brengen?
Verbeteren op basis van data
Het St. Antonius ziekenhuis heeft waardegedreven zorg als filosofie omarmd, maar hoe ziet dat er in de dagelijkse praktijk uit voor Elvan? “De uitkomsten die we van patiënten verzamelen, gebruiken we om verbetertrajecten op te starten. Dat doen we in kleine stappen, met gebruik van real-time data en dashboards. Een mooi voorbeeld is dat van borstkanker. We hebben op basis van onze data een traject ontwikkeld voor vrouwen die ons ziekenhuis binnenkomen. Vrouwen hebben binnen een halve dag tijd hun diagnose en weten wat de mogelijke vervolgstappen zijn. Een verbetertraject als dat raakt mij vanuit mijn vrouwzijn persoonlijk. De kunst van waardegedreven zorg is om alle losse onderdelen van de patiëntreis uit te tekenen en je te realiseren dat elk stukje belangrijk is om de zorg voor de patiënt te verbeteren.”
Werkgroep verpleegkunde
Momenteel zit Elvan in de werkgroep Waardegedreven verbeteren van Linnean. “Elk individu neemt een stukje expertise mee uit zijn of haar eigen positie. Tijdens de laatste bijeenkomst hebben we het gehad over de tools, de methodes, die je kunt gebruiken om waardegedreven zorg in de praktijk te brengen. Die kennisuitwisseling is belangrijk. Het afdelingshoofd van onze zorgketen geboortezorg is aangesloten bij de werkgroep geboortezorg van Linnean en zo zijn er meer. Deze kruisbestuiving brengt waardegedreven zorg niet alleen verder in de eigen organisatie, maar versterkt het ook daarbuiten.”
Elvan zou bij Linnean graag een werkgroep Verpleegkunde opzetten. “Hoe mooi zou het zijn om verpleegkundig leiders, die elke dag bezig zijn met waardegedreven zorg, samen te brengen? Verpleegkundigen spelen een grote rol in het succes van waardegedreven zorg, maar een duidelijke visie op de rol van verpleegkundigen en kennisuitwisseling op landelijk niveau ontbreekt. Ik geloof heilig in het verder brengen van waardegedreven zorg op basis van onderzoek. We hebben in Nederland veel verpleegkundig onderzoekers, voor wie dit de dagelijkse praktijk is. Het zou mooi zijn om verpleegkundig onderzoek meer op de onderzoeksagenda te krijgen. Met een werkgroep Verpleegkunde kunnen we ook de kans grijpen om de verpleegkundige meer te betrekken in panels, waarin nu vooral bestuurders en artsen zitten. Dat er bij het International Consortium for Health Outcomes Measurement (ICHOM) nog weinig aandacht is voor de verpleegkundige, is ook een teken aan de wand. Ik zie het als mijn taak om het verpleegkundig perspectief een structurele plek in de zorg te geven.”
