Hieronder volgt een lijst met Linnean's actieve, reeds gesloten en nog slapende werkgroepen. De leden in de werkgroepen verzetten bergen. Samen met de werkgroepen willen we niet alleen kennis ontwikkelen en delen, maar ook inspireren en stimuleren tot verdere (door)ontwikkeling en versnelde implementatie van Waardegedreven Zorg in het Nederlandse zorgsysteem.
Ben je lid van een werkgroep? Dan kun je binnen de werkgroep samenwerken! Hiervoor moet je jezelf wel inloggen.
Ben je nog geen lid, maar heb je wel interesse om je aan te sluiten bij een van hen? Meld je dan via de volgende link aan!
Aanmelding werkgroep(en)
Voorzitter: Pim Valentijn & Marije Hagendijk
Zorg voor mensen met meervoudige problematiek vraagt om samenwerking over domeinen heen. Toch blijkt het in de praktijk lastig om die samenwerking duurzaam en werkbaar te organiseren. Professionals en bestuurders lopen vast in versnipperde structuren, tijdelijke initiatieven en het ontbreken van duidelijke afspraken over sturing, financiering en gegevensdeling. De roep om zorg zonder schotten klinkt breed, maar het ontbreekt aan concrete en schaalbare oplossingen.
De Linnean werkgroep Zorg zonder Schotten wil daarin verandering brengen. Geen nieuwe visie, maar praktische ondersteuning voor iedereen die in de praktijk werkt aan integrale netwerkzorg. De werkgroep verzamelt inzichten uit binnen- en buitenland en vertaalt deze naar een bruikbaar handboek voor de inrichting van domeinoverstijgende zorgmodellen. Het handboek bevat ontwerpprincipes, voorbeelden en hulpmiddelen voor het organiseren van samenwerking die blijft werken. Denk aan gezamenlijke besluitvorming, passende financiering, ondersteunende digitale systemen en een duidelijke verdeling van rollen en verantwoordelijkheden. De inhoud is bedoeld voor programmaleiders, beleidsmakers, bestuurders en andere professionals in zorg, welzijn en gemeenten. Door goed te organiseren wat mensen nodig hebben, willen we de stap maken van tijdelijke samenwerking naar duurzame netwerkzorg. Zodat mensen met complexe vragen beter worden geholpen en professionals de ruimte krijgen om echt samen te werken.
→ Meer weten over werkgroep Zorg zonder Schotten
Voorzitters: Alice Bakker & Hanneke van der Wal-Huisman
Binnen Linnean is de werkgroep Waardegedreven Verpleegkundige Impact opgericht om de stem en de rol van verpleegkundigen te versterken in waardegedreven zorg. Verpleegkundigen leveren dagelijks al waardevolle bijdragen maar deze worden nog te weinig herkend en benut. Hun nauwe band met patiënten maakt hen cruciaal voor passende, persoonsgerichte zorg. Toch ontbreekt vaak structurele betrokkenheid bij beleid, innovatie en strategie. Er liggen kansen om hun zichtbaarheid, invloed en leiderschap te vergroten. Juist nú is het moment: de grootste beroepsgroep in de zorg kan impact maken. Dit vraagt om mandaat, samenwerking en versterking van zeggenschap.
Sluit je aan bij de werkgroep en bouw mee aan betere zorg met en door verpleegkundigen. Onze doelen zijn: 1) Bewustwording vergroten: Verpleegkundigen herkennen en erkennen hun bijdrage aan waardegedreven zorg. 2) Zichtbaarheid versterken: De expertise van verpleegkundigen wordt gezien én benut in netwerken als Linnean. 3) Zeggenschap bevorderen: Verpleegkundigen worden structureel betrokken bij beleid, onderzoek en innovatie. We hebben verpleegkundigen nodig voor het maken van een webcast, het schrijven van opiniestuk, het creëren van een netwerk, het organiseren van inspiratiesessies en het ophalen van praktijkvoorbeelden.
→ Meer weten over werkgroep Waardegedreven Verpleegkundige Impact
Voorzitter: Angelique Weel & Mariska Hackert
Wij blijven ook de komende jaren de ontmoetings- en werkplaats voor de koplopers en early adopters op het gebied van Sturen op uitkomsten en kosten. Binnen de werkgroep voeden elkaar met kennis, ervaring en inspiratie. In de werkgroep ontwikkelen we samen nieuwe kennis. De mensen nemen dit vervolgens mee naar hun eigen organisatie om daar verder te brengen.
Concreet zijn we voornemens om in februari onze whitepaper te publiceren en het bijbehorende stappenplan voor managers en bestuurders. De inzichten willen we ook wetenschappelijk publiceren en delen op (inter)nationale congressen als ICHOM, EHMA en/of ISPOR. Daarnaast organiseren we 2-4 bijeenkomsten met als doel elkaar te blijven informeren over vorderingen op het gebied van sturen op waarde en te inspireren door nieuwe (inter)nationale initiatieven het podium te bieden.
Tot slot inventariseren we binnen de werkgroep en het bredere netwerk of er animo is voor aanvraag voor een research HTA doorontwikkeling (en het schrijven hiervan).
→ Meer over werkgroep Sturen op uitkomsten en kosten
Voorzitter: Paul van der Nat & Dorine van Staalduinen
De transitie naar waardegedreven zorg vraagt om een fundamentele verandering in de manier waarop zorg wordt gedacht, georganiseerd en geleverd. Het gaat niet alleen om nieuwe structuren of meetmethoden, maar om een andere manier van kijken en handelen op het niveau van de patiënt, de organisatie en het systeem. Deze verandering raakt inhoud, gedrag en leiderschap.
De Linnean werkgroep Veranderkunde brengt projectleiders en programmamanagers van meer dan veertien zorgorganisaties samen die verantwoordelijk zijn voor het vormgeven van deze beweging. In een reeks bijeenkomsten delen zij hun ambities, aanpakken, resultaten en uitdagingen. Door met elkaar in gesprek te gaan, ontstaan inzichten in wat wel en niet werkt bij het realiseren van duurzame verandering binnen waardegedreven zorg. Daarnaast werkt de werkgroep aan het versterken van leiderschap dat deze verandering kan dragen. Inmiddels zijn drie generieke profielen verschenen, voor de medisch leider, de verpleegkundig leider en de bedrijfskundig leider binnen waardegedreven zorg. De werkgroep richt zich op de menselijke kant van verandering. Niet de instrumenten staan centraal, maar het vermogen van mensen en teams om richting te geven aan een andere manier van werken en denken in de zorg.
→ Meer over werkgroep Veranderkunde
Voorzitters: Martijn Oude Voshaar en Philip van der Wees
De werkgroep Data(on)mogelijkheden heeft eerder gewerkt aan het zakboekje Leren en verbeteren met uitkomstinformatie, dat inmiddels is afgerond en gepubliceerd. Dit zakboekje helpt zorgprofessionals bij het verantwoord interpreteren en gebruiken van uitkomstdata binnen kwaliteitsverbetering.
Op verzoek van meerdere partijen is de werkgroep nu doorgegaan met een nieuw traject: de ontwikkeling van een zakboekje over samen beslissen met uitkomstinformatie. In dit vervolg staan de vragen centraal die ontstaan wanneer zorgverleners en patiënten samen willen beslissen op basis van uitkomstdata. In vraag-en-antwoordvorm biedt het zakboekje praktische uitleg over hoe data kunnen ondersteunen bij gezamenlijke besluitvorming, en waar de grenzen liggen. Onderwerpen als verschillen tussen patiëntgroepen, statistische onzekerheid, registratiebias en de relatie tussen uitkomsten en zorgprocessen komen opnieuw aan bod, maar nu specifiek toegespitst op de consultkamerdialoog. Met dit vervolg wil de werkgroep zorgprofessionals helpen om samen beslissen met uitkomstinformatie verantwoord, realistisch en mensgericht vorm te geven. Zo draagt ook dit zakboekje bij aan betere gesprekken, betere keuzes en betere zorg.
→ Meer over werkgroep Data(on)mogelijkheden
Voorzitter: Joliene Munier en Jet Westerink
Collectieve patiëntparticipatie (CPP) krijgt steeds meer aandacht, maar het blijkt in de praktijk lastig om dit op een structurele en betekenisvolle manier vorm te geven. Zorginstellingen die hiermee aan de slag gaan, lopen vaak tegen vergelijkbare vragen en uitdagingen aan. Hoe betrek je patiënten op een manier die echt invloed heeft? Hoe zorg je dat hun inbreng zichtbaar terugkomt in beleid en verbetering? En hoe organiseer je dit op een manier die blijvend werkt?
De Linnean werkgroep Collectieve Patiëntparticipatie ondersteunt zorgorganisaties bij het beantwoorden van deze vragen. De werkgroep stimuleert uitwisseling tussen instellingen die werken aan participatie op collectief niveau met als doel om patiënten daadwerkelijk onderdeel te maken van het zorgproces. Niet als losse activiteit, maar als vanzelfsprekend onderdeel van beleid en organisatie. De werkgroep ontwikkelt een CPP-wijzer die organisaties helpt bij het duurzaam inrichten van collectieve patiëntparticipatie. Daarnaast organiseert zij inspiratiesessies waarin ervaringen, inzichten en voorbeelden uit de praktijk worden gedeeld. Door kennis te bundelen en samen te werken aan praktische ondersteuning, helpt de werkgroep zorginstellingen om patiëntbetrokkenheid te versterken. Zodat meedenken verandert in meedoen, en patiënten een vanzelfsprekende rol krijgen in het verbeteren van de zorg.
→ Meer over werkgroep Collectieve Patiëntenparticipatie
Deze werkgroepen zijn afgerond of momenteel niet actief.
Voorzitters: Barbara van Leiden en Caroline van Weert Projectsecretaris: -
Het bieden van een integraal netwerkplatform om de transitie naar waardegedreven geboortezorg te versnellen. Dit doen we door een ontmoetings- en broedplaats te bieden om kennis en ervaringen uit te wisselen, nieuwe ideeën voor onderzoeken te ontwikkelen en elkaar te inspireren bij implementatie van innovaties. Dit alles zodat meer teams starten met waardegedreven zorg en – bij bestaande teams - meer verbinding ontstaat tussen de 1e en 2e lijn professionals.
→ Meer over werkgroep Waardegedreven geboortezorg
Voorzitters: Marinella Offerman en Femke Mocking Projectsecretaris: Miriam Scheurwater
Binnen waardegedreven zorg worden uitkomsten verzameld en dashboards gebouwd om zorgteams inzicht te geven in de uitkomsten van PROMs, PREMs, klinische uitkomsten en kosten. Deze uitkomsten al dan niet verwerkt in dashboards kunnen het verbeterproces faciliteren. De stap van meten naar kwaliteitsverbetering blijkt vaak een uitdaging.
De werkgroep wil zich met name richten op het verbeteren van zorg door het gebruik van door de patiënt gerapporteerde uitkomstmaten op geaggregeerd niveau in combinatie met andere uitkomsten. Als kennisproduct willen we een toolbox inrichten waarin ca. 5 methoden uitlichten over de stap van meten naar verbeteren binnen de MSZ. Zowel gericht op inhoud als proces.
→ Meer over werkgroep Waardegedreven verbeteren
Voorzitters: Robert Winkel
Na publicatie van het 'In zeven stappen naar een waardegedreven zorgdashboard' gaat de werkgroep in 2024 door met het houden van inspiratie sessie om te zorgen dat waarde gedreven zorg dashboards meer en meer gebruikt worden. Dit doen we aan de hand van praktische en inspirerende voorbeelden.
→ Meer over werkgroep Datavisualisatie/dashboard
Voorzitter: Maarten Koomans
In 2024 gaat de werkgroep de eerder opgeleverde producten actualiseren en doorontwikkelen. De Quickscan ‘Hoe waardegedreven werkt ons team’ wordt bijgewerkt aan de hand van learnings omtrent het gebruik als ook geactualiseerd door relevante domeinen toe te voegen in lijn met het IZA. Daarnaast wordt een tweede QuickScan ontwikkeld over ‘hoe functioneert mijn waardegedreven zorgteam’. De matrix (4x2) in de handreiking ‘Archetypen aandoeningsgerichte organisaties’ krijgt een extra laag (4x3), waarbij we de samenwerking in de lijn/netwerk upgraden naar in de regio of ecosystemen.
→ Meer over werkgroep Aandoeningsgericht organiseren
Voorzitter: Ton Hanselaar
De werkgroep ontwikkelde het LINNEAN-model “Aan de slag met waardegedreven zorg”. Voor 2024 staat een nader uitgewerkte Engelse versie op het programma, evenals het verbeteren van de vertaalmodule op de website.
In 2023 zijn vanuit de kerngroep workshops opgezet en uitgevoerd, met de SAZ, Santeon en bij de ICHOM meeting in Barcelona. Voor 2024 verwachten we enkele workshops op locatie en centraal te kunnen organiseren.
→ Meer over werkgroep Versnelling Waardegedreven Zorg
Voorzitter: Ineke Middelveld (ad interim)
We zitten vast in de huidige systeemwereld die vaak belemmerend werkt voor het duurzaam inrichten van waardegedreven zorg. In deze werkgroep wisselen we kennis en expertise uit en onderzoeken wat mogelijke oorzaken en oplossingen zijn om uit deze gordiaanse knoop te komen. Doel van de werkgroep is om de radaren in het systeem gelijkgericht te gaan laten bewegen om zorgtransformatie mogelijk te maken. Hiervoor schrijft de werkgroep aan het schrijven van een overzichtsartikel, met voorbeelden van belemmeringen en belangen die verandering in de weg staan en vervolgens een reeks verdiepende artikelen op stakeholderniveau. Deze artikelen willen we in Q2 bespreken tijdens een invitational roundtable en later in het jaar presenteren tijdens een webcast.
Voorzitters: Harald Vonkeman en Caroline Terwee
Deze werkgroep schreef het advies menukaart generieke PROMs
Voorzitter: Hilde Dijstelbloem
De werkgroep Privacy is momenteel niet actief. De voorzitter volgt de ontwikkelingen op het gebied van privacy, met name rond de verdere besluitvorming en uitvoering van het advies van de commissie Governance van Kwaliteitsregistraties. Indien gewenst, hervat de werkgroep haar activiteit.
Voorzitter: Monique Kappert
Niet opnieuw het wiel hoeven uitvinden, elkaar weten te vinden en elkaar inspireren. Dit zijn de hoofddoelen van het Inspiratienetwerk. Om deze doelen te bereiken organiseren we onder meer werkbezoeken en verzamelen en delen we inspirerende voorbeelden en verhalen op de website linnean.nl.
Voorzitter: Mart van de Laar
De bekostiging van de Nederlandse gezondheidszorg is momenteel gebaseerd op volume, in plaats van op waarde. Deze waarde kunnen we via contractering regelen, dat is mogelijk binnen het huidige declaratiesysteem niet te verlaten, bijvoorbeeld door gebundelde betaling. De werkgroep Bekostiging brengt in kaart welke (inter)nationale initiatieven er zijn en stimuleert om deze voort te zetten en op te starten.
Voorzitter: Anne Stiggelbout en Paul van der Nat
In september 2020 publiceeerde de werkgroep de paper “Waardegedreven Zorg: een noodzakelijke basis in de opleidingen van zorgprofessionals". Daarin doet de werkgroep vier adviezen. In 2021 organiseerde de werkgroep een Rondetafel om het draagvlak voor de adviezen te toetsen en een route te identificeren hoe WGZ-onderwijs in de opleidingen te incorporeren. Dit presenteerde de groep op 8 bij de landelijke conferentie van het programma Uitkomstgerichte Zorg.
Voorzitters: Edwin de Beurs en Paul Ulrich
Sinds 2021 komt een groep met ongeveer 10-15 geïnteresseerden binnen de GGZ samen. Met elkaar bespreken ze gemeenschappelijke raakvlakken, uitdagingen en mogelijkheden. In 2022 gaan ze hier eens per kwartaal mee verder. Daarnaast sluiten de leden aan bij andere werkgroepen om daar hun ervaringen in te brengen.
Voorzitter: Martine de Bruijne en Philip van der Wees
Waardegedreven zorg is een andere manier van zorg leveren die inspanning vergt van patiënten en zorgverleners. We weten nog niet voldoende wat de meerwaarde hiervan zal zijn. Op 10 maaart organiseert de werkgroep de webcast ‘Wat werkt in de implementatie van WGZ en waarom? Resultaten uit literatuuronderzoek’. Deze werkgroep bestaat uit 32 leden en komt bijeen voor kennissessies. De vorige keer ging het over participatief onderzoek en systematische reviews in de dagelijkse zorg en voor leren en verbeteren. De werkgroep bestaat uit 35 leden en komt eens per 3 maanden samen.
Voorzitters: Kees Ahaus, Pien Naber en Mart van de Laar
Om de toekomst de Nederlandse gezondheidszorg te borgen voor volgende generaties, zet deze werkgroep een stip op de horizon. Vanuit een wetenschappelijk onderbouwde verkenning formuleren ze antwoord op de vraag: Hoe organiseren en financeren we het zorg- en welzijnslandschap in de tweede helft van deze eeuw het beste om maximale gezondheidswinst, en de best mogelijke kwaliteit van leven voor elke Nederlander te waarborgen.
Voorzitter: Wilbert van den Hout
Tot op heden is er weinig inzicht in de daadwerkelijke kosten die worden gemaakt over de gehele zorgcyclus. Kosten worden de grootste black box van de Nederlandse gezondheidszorg genoemd. En bestaan dé kosten wel? Hoe meten we kosten? En als we die kosten dan hebben, hoe gebruiken we de kosteninformatie dan vanuit het perspectief van waardegedreven zorg? Over die vragen buigt de werkgroep Kosten zich.
Voorzitter: Frits van Merode
Om Samen Beslissen in IT-opzicht mogelijk te maken moet primaire data op een eenduidige manier worden vastgelegd, uitgewisseld en gepubliceerd worden. Geaggregeerd kan secundaire data worden gebruikt als keuze-informatie voor patiënten tussen spreekkamers (welke spreekkamer?) en binnen de spreekkamer (welke behandeling?). In de praktijk makkelijker gezegd dan gedaan. Wat zijn de knelpunten en hoe kunnen we die oplossen?
→ Meer over werkgroep Data & ICT
Het Linnean Initiatief is een landelijk netwerk van koplopers en aanjagers van waardegedreven zorg.
> Lees meer
Ook deelnemen aan het Linnean-netwerk? > Sluit u aan bij het netwerk.
Stichting Linnean Initiatief KvK: 75738007
Neem vooral contact met ons op voor meer informatie, tips of suggesties.
linnean@zinl.nl > Contact
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.
Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.
Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.
Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.